Er zijn een groot aantal methodes die men kan gebruiken bij het invoeren van een verbeteringsproces binnen het bedrijf. Lange termijn succes is enkel mogelijk wanneer men rekening houdt met alle factoren die een invloed hebben.
Het KAIZEN Management System houdt rekening met alle aspecten welke bijdragen to het bedrijfsresultaat. Dit zijn factoren zoals kwaliteit, kosten, logistiek, motivatie van medewerkers, veiligheid, technologie en ecologie. Bijgevolg wordt de ganse ketting van processen  - van leverancier over de interne klant tot de eindklant – in beschouwing genomen.
De weg naar World Class Performance voor een bedrijven dat met KAIZEN werkt,  begint met het bekijken van de situatie zoals ze is. Dit wordt ondersteund door de KAIZEN Management System Audit, welke alle significante aspecten omvat. Het overzicht van de bestaande situatie laat toe te bepalen welke KAIZEN tools nodig en gepast zijn voor het verbeteringsproces. Vooreerst wordt een basis gecreeerd voor het ontwikkelen van een individuele verbeteringscultuur voor het bedrijf. MUDA wordt ge-elimineerd en de medewerkers worden betrokken en getraind in de KAIZEN methodes. Alleen zo kan een KAIZEN management cultuur geleidelijk ontwikkeld worden om lange termijn succes te garanderen.