Werkwijze

Wij mobiliseren de energie van eenieder binnen uw bedrijf rond een gemeenschappelijke visie. Deze aanpak verschilt in functie van de noden van het bedrijf en de fase waarin de begeleiding zich bevindt:

Coaching, Training, Consulting

Begeleiding van workshops, met de bedoeling om :

  • paradigma's te doorbreken
  • strategie en visie te ontwikkelen
  • standaarden op te bouwen
  • nieuwe technieken aan te leren en in te voeren
  • mensen op te leiden in het begeleiden van workshops
  • continu verbeteren als nieuwe cultuur borgen
  • resultaten te behalen

Coachen van workshops gedaan door personeel van de klant

Geselecteerde personeelsleden hebben in de eerste workshops geleerd hoe deze te begeleiden. Om te zorgen dat ze de nodige ervaring opdoen en een klankbord hebben worden ze bij hun eerste stappen gecoacht door het Kaizen Institute. De timing is af te spreken: bv 1ste dag + ochtend laatste dag + telefonische begeleiding

Coachen bij het invoeren van een concept

Nu en dan kan een bedrijf in het verbeteringsproces nood hebben aan advies in verband met invoering en technieken, of wenst het een externe evaluatie van vooruitgang. 

Audits

We zetten audits op ( gaande van 5S, over niveau's beriekt binnen TPM tot Pull Flow) of voeren ze uit als onafhankelijke instantie.

Vanzelfspekend gaat dit telkens gepaard met advies voor verbeteringen.

Volgende stap : een Academie

Hierbij helpt het Kaizen Institue om een theoretische interne opleiding in technieken en "tools" bv. SMED, Basis TPM, Kaizen Toolbox op te zetten.

Deze opleiding wordt in eerste instantie gegeven door Kaizen Institute, maar met de bedoeling later dit door het bedrijf zelf te laten gebeuren ( train-the-trainer concept), met Kaizen support indien gewenst. 

 

 

 

                                                     Werkwijze - Workshops - KMS - Praktijk

Contactgegevens

KAIZEN Institute Belgium

Rue de Basse Biez 69
1390 Grez-Doiceau
Belgiƫ / Belgique

Email: be@kaizen.com